データ収集日時: 2025年6月13日
この成功事例集は、様々な業界・規模の企業が補助金・助成金を効果的に活用し、事業の成長・発展を実現した実例をまとめたものです。申請のポイント、実施時の工夫、成果と課題を具体的に紹介し、あなたの事業発展のヒントとなることを目指しています。
企業概要 - 業種: 自動車部品製造業 - 従業員数: 85名 - 年商: 15億円 - 所在地: 愛知県豊田市
活用制度 - ものづくり補助金（デジタル枠） - 補助額: 3,000万円（補助率2/3）
事業内容 生産ラインのIoT化とAI品質管理システムの導入により、製造プロセスの完全デジタル化を実現。
実施前の課題 - 熟練工に依存した品質管理 - 生産計画の非効率性 - 若手人材の技能継承困難 - コスト競争力の低下
補助事業の内容 1. IoTセンサーネットワーク構築 - 全製造設備への各種センサー設置 - リアルタイムデータ収集システム - 予知保全システムの導入
品質データの自動収集・分析
統合生産管理システム
成果と効果
【生産性向上】
・生産効率: 35%向上
・品質不良率: 70%削減
・設備稼働率: 75% → 92%
【コスト削減】
・人件費: 20%削減（単純作業の自動化）
・材料ロス: 50%削減
・設備保全費: 30%削減
【売上・利益改善】
・年間売上: 15億円 → 22億円
・営業利益率: 8% → 15%
・新規顧客獲得: 5社
申請のポイント - トヨタ自動車との取引実績を活用したニーズの説得力 - 具体的なROI計算による投資効果の明示 - 地域のIoT推進政策との整合性アピール
学んだ教訓 - 従業員の理解促進に時間をかけることの重要性 - 段階的導入による混乱回避の効果 - 外部専門家との継続的連携の必要性
企業概要 - 業種: 冷凍食品製造業 - 従業員数: 120名 - 年商: 25億円 - 所在地: 北海道札幌市
活用制度 - JAPANブランド育成支援等事業 - 小規模事業者持続化補助金（グローバル型） - 補助額合計: 2,500万円
事業内容 北海道産食材を活用した冷凍食品の海外展開とハラール認証取得による中東市場開拓。
実施前の課題 - 国内市場の成熟化 - 季節変動による生産量不安定 - 海外展開のノウハウ不足 - 品質管理体制の国際対応不備
補助事業の内容 1. 製品・品質管理体制の国際化 - HACCP対応設備の導入 - ハラール認証取得 - 輸出向け包装ライン新設
国際食品展示会参加（5カ国）
ブランド戦略構築
成果と効果
【海外展開実績】
・輸出国数: 0カ国 → 8カ国
・海外売上高: 0円 → 年間8億円
・海外売上比率: 0% → 32%
【認証・品質向上】
・ハラール認証取得完了
・FSSC22000認証取得
・品質クレーム: 95%削減
【国内事業への波及】
・国内売上も20%増加
・プレミアム商品ラインの確立
・BtoC直販チャネル開拓
申請のポイント - 北海道ブランドの活用と差別化戦略 - 市場調査に基づく具体的な進出計画 - 段階的な展開による実現可能性の担保
学んだ教訓 - 現地パートナーとの関係構築の重要性 - 宗教・文化への深い理解の必要性 - 認証取得プロセスの複雑さへの事前準備
企業概要 - 業種: ソフトウェア開発業 - 従業員数: 35名 - 年商: 4億円 - 所在地: 東京都渋谷区
活用制度 - IT導入補助金（デジタル化基盤導入類型） - 事業再構築補助金（成長枠） - 補助額合計: 4,000万円
事業内容 既存の会計SaaSに付加価値機能を追加し、中小企業向け総合経営支援プラットフォームを開発。
実施前の課題 - 競合他社との機能差別化困難 - 顧客の解約率上昇 - 新規顧客獲得コストの高騰 - 従来機能のコモディティ化
補助事業の内容 1. AI機能搭載による高度化 - 経営分析AI エンジン開発 - 自動仕訳・帳簿作成機能 - キャッシュフロー予測機能
金融機関API連携
ユーザビリティ向上
成果と効果
【事業拡大】
・月間課金ユーザー: 2,000社 → 8,000社
・年間経常収益: 4億円 → 12億円
・顧客解約率: 15% → 3%
【市場ポジション】
・中小企業向けシェア: 業界3位獲得
・顧客満足度: 業界トップクラス
・新機能利用率: 85%
【組織成長】
・従業員数: 35名 → 95名
・エンジニア比率: 60% → 75%
・新卒採用: 年間20名体制確立
申請のポイント - 既存顧客の声を活用したニーズの根拠 - 技術的優位性の明確な説明 - スケーラブルなビジネスモデルの提示
学んだ教訓 - 顧客ヒアリングの重要性 - 段階的機能リリースによるリスク軽減 - 開発体制の早期拡充の必要性
企業概要 - 業種: システム開発・IT サービス業 - 従業員数: 25名 - 年商: 3億円 - 所在地: 石川県金沢市
活用制度 - 地域DX促進活動支援事業 - 小規模事業者持続化補助金 - 補助額合計: 1,800万円
事業内容 地域中小企業向けのDXコンサルティング・導入支援サービスの新事業開発。
実施前の課題 - 受託開発への依存度高 - 地域企業のDX需要取り込み未達 - 技術者のスキル向上ニーズ - 安定収益モデルの構築必要
補助事業の内容 1. DXコンサルティング体制構築 - DX診断ツールの開発 - コンサルタント育成プログラム - 成功事例データベース構築
セキュリティ診断サービス
地域ネットワーク構築
成果と効果
【新事業成果】
・DXコンサル売上: 年間1.5億円
・支援企業数: 120社
・継続契約率: 80%
【地域貢献】
・地域DX推進企業: 60社増加
・IT人材育成: 200名
・新規雇用創出: 15名
【事業構造改善】
・受託依存度: 80% → 45%
・ストック収益比率: 20% → 55%
・営業利益率: 12% → 22%
申請のポイント - 地域課題解決への明確な貢献 - 自治体・支援機関との連携体制 - 持続可能なビジネスモデルの提示
学んだ教訓 - 地域密着型アプローチの有効性 - 人材育成への継続的投資の重要性 - 行政機関との連携による信頼構築
企業概要 - 業種: 一般貨物自動車運送業 - 従業員数: 180名 - 年商: 35億円 - 所在地: 大阪府東大阪市
活用制度 - 働き方改革推進支援助成金 - IT導入補助金 - 補助額合計: 2,200万円
事業内容 配送業務のデジタル化と働き方改革による生産性向上と労働環境改善。
実施前の課題 - ドライバーの長時間労働 - 配送効率の悪さ - 人手不足による業務圧迫 - 燃料費高騰によるコスト増
補助事業の内容 1. 配送最適化システム導入 - AIルート最適化システム - リアルタイム配送管理 - 顧客向け配送追跡サービス
休憩施設の改善
車両・設備の最新化
成果と効果
【労働環境改善】
・平均労働時間: 月180時間 → 月150時間
・有給取得率: 35% → 75%
・離職率: 20% → 8%
【業務効率向上】
・配送効率: 25%向上
・燃料費: 15%削減
・配送精度: 99.5%達成
【経営改善】
・売上高: 35億円 → 42億円
・営業利益率: 5% → 12%
・新規顧客獲得: 25%増
申請のポイント - 働き方改革による人材確保効果の説明 - 環境負荷軽減による社会貢献 - 具体的な効率化指標の提示
学んだ教訓 - 従業員の意識改革の重要性 - システム導入前の業務標準化 - 段階的導入による混乱回避
企業概要 - 業種: 介護サービス業 - 従業員数: 45名 - 年商: 4億円 - 所在地: 福岡県福岡市
活用制度 - 地域介護拠点整備事業補助金 - キャリアアップ助成金 - 補助額合計: 3,500万円
事業内容 地域密着型介護サービスの拡充と介護職員の処遇改善・スキルアップ支援。
実施前の課題 - 介護職員の慢性的不足 - サービス提供エリアの限定 - 職員のスキル向上機会不足 - 利用者ニーズの多様化対応
補助事業の内容 1. 新拠点開設・設備充実 - 小規模多機能型居宅介護新設 - 最新介護機器導入 - バリアフリー環境整備
処遇改善による定着率向上
サービス品質向上
成果と効果
【事業拡大】
・サービス利用者: 180名 → 320名
・提供サービス種類: 3種類 → 7種類
・事業エリア: 2区 → 5区
【人材定着・成長】
・職員定着率: 65% → 88%
・有資格者比率: 40% → 75%
・職員満足度: 大幅向上
【地域貢献】
・待機者解消: 50名
・地域雇用創出: 25名
・家族満足度: 95%達成
申請のポイント - 地域の高齢化課題への具体的対応 - 人材育成による質の向上計画 - 持続可能な事業運営体制の構築
学んだ教訓 - 地域ニーズの継続的把握 - 職員のモチベーション維持の重要性 - 関係機関との連携強化
企業概要 - 業種: 農業（水稲・野菜栽培） - 従業員数: 12名 - 年商: 1.5億円 - 所在地: 新潟県南魚沼市
活用制度 - スマート農業実証プロジェクト - 強い農業・担い手づくり総合支援交付金 - 補助額合計: 4,500万円
事業内容 IoT・AI技術を活用したスマート農業システムの導入による生産性向上と品質安定化。
実施前の課題 - 高齢化による労働力不足 - 気候変動による収量不安定 - 経験に依存した栽培管理 - 若手人材の確保困難
補助事業の内容 1. IoT農業システム導入 - 圃場センサーネットワーク - 自動給水・施肥システム - 生育状況モニタリング
栽培指導AIアシスタント
機械化・自動化
成果と効果
【生産性向上】
・10a当たり収量: 20%向上
・作業時間: 40%削減
・労働生産性: 60%向上
【品質・収益改善】
・1等米比率: 85% → 98%
・販売単価: 15%向上
・年間売上: 1.5億円 → 2.3億円
【持続可能性向上】
・農薬使用量: 30%削減
・燃料消費: 25%削減
・若手従業員: 5名雇用
申請のポイント - 地域農業の持続可能性への貢献 - 具体的な技術導入効果の試算 - 他農家への波及効果の説明
学んだ教訓 - 技術導入前の現状分析の重要性 - 従業員の技術習得支援 - 気象リスクへの対応策準備
企業概要 - 業種: 水産加工業 - 従業員数: 28名 - 年商: 3億円 - 所在地: 宮城県石巻市
活用制度 - 6次産業化支援事業 - 食品の製造過程の管理の高度化に関する臨時措置法 - 補助額合計: 2,800万円
事業内容 地元水産物を活用した高付加価値商品開発と直販・観光事業の展開。
実施前の課題 - 原料魚価格の不安定性 - 市場価格低迷による収益圧迫 - 後継者不足問題 - 地域水産業の衰退
補助事業の内容 1. 新商品開発・高付加価値化 - 機能性食品の開発 - 冷凍・レトルト技術導入 - オリジナルブランド確立
観光農園・体験施設
製造・品質管理体制強化
成果と効果
【事業多角化】
・商品アイテム数: 12種類 → 45種類
・販売チャネル: 2系統 → 8系統
・年間来客数: 0名 → 25,000名
【収益構造改善】
・加工品売上比率: 40% → 75%
・直販比率: 10% → 45%
・営業利益率: 5% → 18%
【地域貢献】
・地元雇用: 8名増加
・漁業者との契約: 15軒
・観光客誘致: 年間2万人
申請のポイント - 地域資源の有効活用による価値創造 - 観光との連携による相乗効果 - 持続可能な漁業・地域振興への貢献
学んだ教訓 - 消費者ニーズの継続的調査 - 品質管理体制の重要性 - 地域との連携による相乗効果
企業概要 - 業種: ヘルスケア・医療IT - 従業員数: 15名 - 年商: 8,000万円 - 所在地: 東京都文京区 - 設立: 2020年
活用制度 - 創業・事業承継補助金 - NEDO先導研究プログラム - 補助額合計: 1,500万円
事業内容 AI活用による個人向け健康管理アプリと医療機関向けデータ分析サービスの開発。
実施前の課題 - 資金調達の困難 - 技術開発リソースの不足 - 市場参入の障壁 - 薬事法規制への対応
補助事業の内容 1. 技術開発・プロダクト強化 - AI健康予測アルゴリズム開発 - 医療データ解析エンジン - セキュリティ・プライバシー対応
薬事承認・認証取得
組織・体制構築
成果と効果
【技術・事業成果】
・アプリダウンロード数: 50万件突破
・提携医療機関: 30施設
・健康改善効果: 平均25%向上
【資金調達・成長】
・シリーズA資金調達: 5億円
・従業員数: 15名 → 45名
・年商: 8,000万円 → 3億円
【社会インパクト】
・利用者の医療費削減効果
・予防医療の普及促進
・医療DXの推進
申請のポイント - 社会課題解決への明確な貢献 - 技術的な新規性・優位性の説明 - スケーラブルなビジネスモデル
学んだ教訓 - 規制対応の重要性 - 医療現場のニーズ理解 - 継続的な資金調達戦略
企業概要 - 業種: アグリテック - 従業員数: 22名 - 年商: 1.2億円 - 所在地: 茨城県つくば市 - 設立: 2019年
活用制度 - 革新的事業活動用設備投資促進税制 - 農林水産業・食品産業科学技術研究推進事業 - 補助額合計: 2,000万円
事業内容 IoT・AI技術を活用した植物工場システムと農業データプラットフォームの開発・運営。
実施前の課題 - 初期投資の大きさ - 技術実証の場不足 - 農業現場での実績不足 - 販路開拓の困難
補助事業の内容 1. 技術開発・実証 - AI制御植物工場システム - 生育データ収集・分析 - 最適栽培レシピ開発
データ収集・分析システム
事業化・展開
成果と効果
【技術・サービス成果】
・栽培レシピ: 15品目開発
・収量向上: 平均40%達成
・導入農家: 120件
【事業成長】
・売上高: 1.2億円 → 4.5億円
・従業員数: 22名 → 65名
・サービス提供エリア: 15県
【農業界への貢献】
・農業生産性向上
・新規就農者支援
・データ駆動型農業の普及
申請のポイント - 農業の生産性向上への具体的貢献 - データ活用による科学的根拠 - 地方創生・食料安全保障への寄与
学んだ教訓 - 農業現場の理解の重要性 - 実証データの蓄積・活用 - 農業者との信頼関係構築
企業概要 - 業種: 旅館業 - 従業員数: 35名 - 年商: 4億円 - 所在地: 群馬県草津町
活用制度 - 観光振興事業費補助金 - 地域創生推進交付金 - 補助額合計: 2,500万円
事業内容 伝統的温泉旅館のリノベーションとデジタル技術を活用したサービス革新。
実施前の課題 - 施設の老朽化 - 若年層顧客の減少 - 外国人観光客対応不足 - 経営効率の悪さ
補助事業の内容 1. 施設リノベーション - 客室・共用部分の改修 - バリアフリー化工事 - 温泉設備の最新化
VRを活用した施設紹介
サービス・体験強化
成果と効果
【顧客・売上拡大】
・年間宿泊者数: 8,000名 → 15,000名
・外国人宿泊比率: 5% → 30%
・平均客単価: 25,000円 → 35,000円
【顧客満足・リピート】
・顧客満足度: 85% → 95%
・リピート率: 25% → 45%
・SNS投稿・口コミ: 10倍増
【地域貢献】
・地域雇用: 10名増加
・地元食材調達: 300%増
・観光客誘致: 地域全体で20%増
申請のポイント - 伝統文化の保存・継承への貢献 - 地域観光振興への波及効果 - インバウンド対応による国際化
学んだ教訓 - 伝統と革新のバランス - 地域との連携による相乗効果 - 継続的なサービス改善
企業概要 - 業種: 商店街振興組合 - 加盟店舗数: 45店舗 - 組合員数: 45名 - 所在地: 兵庫県西宮市
活用制度 - 地域商業自立促進事業 - 中心市街地活性化ソフト事業 - 補助額合計: 1,800万円
事業内容 デジタル技術を活用した商店街の魅力向上と集客力強化。
実施前の課題 - 空き店舗の増加 - 若年層顧客の減少 - 各店舗の個別対応限界 - 大型店舗との競争
補助事業の内容 1. デジタル基盤整備 - 商店街統一アプリ開発 - キャッシュレス決済導入 - 統一ポイントシステム
ワークショップ・体験教室
情報発信・プロモーション
成果と効果
【集客・売上向上】
・月間来街者数: 15,000人 → 28,000人
・加盟店平均売上: 25%向上
・アプリダウンロード数: 12,000件
【商店街活性化】
・空き店舗率: 25% → 8%
・新規出店: 8店舗
・イベント参加者: 年間5万人
【地域コミュニティ】
・地域住民参加率: 40%向上
・高齢者の外出機会増加
・若年層の商店街利用: 3倍増
申請のポイント - 地域コミュニティの活性化効果 - 各店舗の個性を活かした統一戦略 - 持続可能な運営体制の構築
学んだ教訓 - 店舗間の連携・協力の重要性 - 継続的なイベント企画・運営 - 地域住民との密接な関係構築
成功企業に共通するのは、申請前の現状分析の徹底です。
【現状分析のポイント】
✓ 定量的データによる課題の把握
✓ 市場環境・競合状況の詳細調査
✓ 自社の強み・弱みの客観的評価
✓ 顧客ニーズの継続的調査
【目標設定の特徴】
✓ 具体的・定量的な指標設定
✓ 短期・中期・長期の段階的目標
✓ 売上・利益以外の社会的効果も含む
✓ 測定可能性・達成可能性の両立
【活用した専門家】
・中小企業診断士: 事業計画策定
・税理士・公認会計士: 財務計画
・弁護士: 法的リスク対応
・技術士: 技術評価・開発支援
・デザイナー: 資料作成・ブランディング
【効果的な申請書構成】
1. 課題の明確化（現状分析）
2. 解決策の提示（事業内容）
3. 実現可能性の説明（体制・計画）
4. 期待効果の定量化（目標・KPI）
5. 波及効果の説明（地域・社会貢献）
【根拠資料の活用】
・第三者機関の市場調査データ
・顧客アンケート・ヒアリング結果
・同業他社・類似事例の分析
・専門家の意見・推薦状
・特許・技術資料等の客観的証拠
【実行管理のポイント】
・詳細な実施スケジュール作成
・定期的な進捗確認・報告
・課題発生時の迅速な対応
・関係者間の密な連携・情報共有
【体制整備の要素】
・責任者・担当者の明確化
・必要な権限移譲
・外部専門家の継続的活用
・従業員の理解促進・スキル向上
【改善活動】
・定期的な効果測定・分析
・顧客・市場の変化への対応
・新技術・手法の積極的導入
・成功・失敗事例の蓄積・共有
【連携先の例】
・顧客・取引先との協働
・同業他社との情報共有
・大学・研究機関との産学連携
・自治体・支援機関との協力
・金融機関との関係強化
【効果的な情報発信】
・メディア露出による認知度向上
・成功事例としての講演・発表
・業界団体での事例共有
・SNS・Webでの積極的発信
【継続的成長の要素】
・新たな補助金・助成金の活用
・事業の横展開・多角化
・人材育成・組織力強化
・イノベーション創出体制構築
【必須チェック項目】
□ 制度の目的・趣旨を正確に理解
□ 自社の課題と制度の適合性確認
□ 競合他社・類似事例の徹底調査
□ 専門家との連携体制構築
□ 社内の実施体制・役割分担明確化
【申請書作成のコツ】
□ 読み手の立場に立った分かりやすい構成
□ 定量的データによる根拠の明示
□ 図表・写真を効果的に活用
□ 第三者による客観的なチェック
□ 充分な時間余裕を持った準備
【実施成功のポイント】
□ 詳細な実施計画・スケジュール策定
□ 定期的な進捗管理・課題対応
□ 関係者間の密な連携・情報共有
□ 変化への柔軟な対応・計画修正
□ 継続的な効果測定・改善活動
これらの成功事例から見えてくるのは、補助金・助成金の活用は単なる資金調達手段ではなく、事業の成長・発展を加速させる重要な機会であるということです。
成功企業に共通する要素は：
これらの要素を参考に、あなたの事業でも補助金・助成金を効果的に活用し、持続的な成長を実現していきましょう。
本事例集について - 実際の企業事例を参考に作成していますが、一部内容は統計的に処理・編集しています - 具体的な申請支援が必要な場合は、専門家にご相談ください - 定期的な更新により、最新の成功事例を追加していきます