データ更新日時: 2025年6月13日
本事例集では、実際に補助金を獲得した企業の申請プロセスを詳細に紹介します。申請準備から採択まで、各段階でのポイントや工夫を具体的に解説し、成功確率を高めるための実践的なノウハウを提供します。
企業概要 - 業種：金属加工業 - 従業員数：20名 - 年商：4億円 - 申請時期：2024年第5次公募
課題の明確化 - 受発注管理の属人化 - 在庫管理の不正確性 - 顧客への回答遅延
IT導入支援事業者選定 - 3社から提案を受ける - 業界特化型システムを提案した事業者を選定 - 導入実績と担当者の専門性を重視
事前準備 - gBizIDプライムアカウント取得（1ヶ月前） - SECURITY ACTION★宣言（2ヶ月前） - 現状業務フローの詳細分析
事業計画書のポイント - 定量的な効果目標を設定 - 受発注処理時間：50%短縮 - 在庫回転率：30%向上 - 売上：10%増加 - 導入スケジュールを詳細化 - ROI計算を明示（2年で投資回収）
添付書類 - 決算書3期分 - 労働関連法令遵守の誓約書 - セキュリティ対策実施状況
申請 - 締切2週間前に提出 - IT導入支援事業者との最終確認を実施
審査期間 - 申請から結果通知まで：45日 - 追加資料の提出要請なし
採択通知 - 補助金額：120万円（申請額通り） - 交付決定から導入完了まで：4ヶ月
成功要因 - 業務分析の徹底 - 定量的な効果予測 - IT導入支援事業者との密な連携 - 早期の申請書提出
企業概要 - 業種：雑貨小売業 - 従業員数：8名 - 年商：1.2億円 - 申請時期：2024年第8次公募
インボイス対応の検討 - 登録番号の取得 - 既存システムの対応状況確認 - 取引先への影響分析
IT導入支援事業者選定 - デジタル化基盤導入枠対応事業者から選定 - EC構築実績を重視 - 導入後サポート体制を確認
インボイス対応の訴求 - 制度対応の必要性を明確化 - 取引先への影響を具体的に記載 - システム統合による効率化効果
会計・受発注・決済の連携 - 各システムの役割分担を明示 - データ連携による効果を定量化 - 業務フロー図で視覚的に説明
採択 - 補助金額：280万円 - ITツール：210万円（補助率3/4） - ハードウェア：70万円（補助率1/2）
成功要因 - インボイス対応の緊急性をアピール - システム統合による相乗効果を明示 - 具体的な数値目標の設定
企業概要 - 業種：精密機械部品製造業 - 従業員数：35名 - 年商：6億円 - 申請時期：2024年第17次公募
認定経営革新等支援機関との連携 - 地域の商工会議所に相談 - 事業計画策定支援を受ける - 月1回の定期面談を実施
市場調査・競合分析 - 業界動向の詳細分析 - 顧客ニーズの聞き取り調査 - 競合他社の技術水準調査
技術的検討 - 導入設備の技術仕様検討 - メーカー3社からの提案書取得 - 技術的実現可能性の検証
革新性の訴求 - 業界初の技術組み合わせを強調 - 特許出願予定の技術要素 - 既存技術との差別化ポイント
事業化の具体性 - 想定顧客との商談状況 - 試作品による性能確認結果 - 量産化計画の詳細スケジュール
収益性の根拠 - 市場規模の定量的分析 - 競合優位性の持続可能性 - 5年間の事業計画と収支予測
地域未来投資促進法 - 地域経済牽引事業計画を申請 - 地域産業への波及効果を訴求
賃金引上げ計画 - 従業員への還元計画を明示 - 事業場内最低賃金の引上げ計画
書面審査通過 - 技術面、事業化面、政策面で高評価
採択 - 補助金額：1,500万円（申請額通り） - 事業化状況報告義務：5年間
成功要因 - 6ヶ月間の綿密な準備 - 専門機関との継続的な連携 - 具体的な市場データに基づく計画 - 加点項目への戦略的対応
企業概要 - 業種：健康食品製造業 - 従業員数：60名 - 年商：8億円 - 申請時期：2024年第18次公募
市場調査 - 東南アジア市場の詳細分析 - 現地規制・認証要件の調査 - 競合企業の価格・品質分析
現地パートナー選定 - 3カ国での現地法人との提携検討 - 販売代理店との基本合意
品質管理体制 - 国際認証（HACCP、ISO）取得 - 輸出用生産ラインの設計
グローバル枠の要件対応 - 海外売上比率の向上計画 - 現地雇用創出効果 - 国際競争力強化の戦略
技術的優位性 - 特許技術を活用した製品差別化 - 現地嗜好に対応した商品開発 - 品質管理の国際標準対応
採択 - 補助金額：2,400万円 - 設備投資：4,800万円
成功要因 - 海外展開の具体性と実現可能性 - 国際競争力の明確な根拠 - 現地パートナーとの連携実績
企業概要 - 業種：自動車部品製造業 - 従業員数：80名 - 年商：15億円 - 申請時期：2024年第11次公募
市場環境分析 - 自動車業界の電動化トレンド - 新市場（医療機器分野）の成長性 - 既存技術の転用可能性
事業再構築の必要性 - コロナ禍による売上減少（30%） - 業界構造変化への対応 - 新たな収益源の確保
計画策定支援 - 月2回の定期面談 - 財務分析と改善提案 - 市場調査データの提供
申請書作成支援 - 事業計画の論理構成確認 - 数値計画の妥当性検証 - プレゼンテーション準備
事業再構築の必要性 - 既存事業の課題と限界 - 市場環境変化への対応 - 新事業の戦略的位置づけ
新事業の革新性 - 既存技術の新分野応用 - 競合他社との差別化 - 特許・知的財産の活用
実現可能性 - 段階的な事業展開計画 - 技術開発のマイルストーン - リスク対策と緊急時対応
採択 - 補助金額：6,000万円 - 事業化期間：3年間
成功要因 - 業界動向を踏まえた戦略的判断 - 既存技術の新分野応用 - 専門機関との密な連携 - 段階的実行計画の具体性
失敗例 - 申請直前の駆け込み準備 - 市場調査の不足 - 支援機関との連携不足
対策 - 6ヶ月前からの計画的準備 - 客観的データに基づく分析 - 継続的な専門機関との相談
失敗例 - 抽象的な効果予測 - 実現手段の曖昧さ - スケジュールの非現実性
対策 - 定量的な目標設定 - 具体的な実行計画 - 実現可能なマイルストーン
失敗例 - 既存技術の延長線上 - 競合優位性の不明確さ - 市場ニーズとのミスマッチ
対策 - 革新性の明確な訴求 - 競合分析の徹底 - 顧客ニーズの定量的把握
補助金申請の成功には、綿密な準備と戦略的なアプローチが不可欠です。これらの実践事例を参考に、自社の状況に応じた最適な申請戦略を立てて、着実に準備を進めてください。
成功の鍵は、早期の準備開始と専門機関との継続的な連携です。